Estos grandes equipos de integración de servicios de transporte pueden ser una de las soluciones más importantes en la modernización del sistema o, como en la gran parte de los casos, convertirse en una alta inversión sin retorno operacional que lo justifique. Repensar su función y uso, optimizar sus procesos internos para atender a los pasajeros, verificar su inserción en la región, etc. son algunas de las actividades que componen su proceso de recalificación y redención. Hoy en día buena parte de ellos operan de manera ineficiente, con una administración cara, brindan un servicio de mala calidad a los pasajeros, constituyendo uno de los problemas del transporte público.
Pasando por la parte institucional, operativa, financiera y administrativa, nuestro análisis y diagnóstico busca identificar, y proponer mejoras y posibles mitigaciones para cada uno de los problemas, de manera que el terminal sea capaz de mejorar la calidad del servicio brindado al usuario.
Consideramos el uso de alternativas de integración, por ejemplo la temporal, para aquellos casos en los que la viabilidad del modelo convencional no resulte positiva, para que el pasajero y el sistema estén mejor atendidos.
La crisis del sistema de transporte nos obliga a repensar cada uno de sus componentes y este es sin duda uno de los principales eslabones de esta nueva cadena de movilidad.

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Servicios:

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• Diagnóstico del funcionamiento actual de los terminales de integración, con auditoria de los equipos, actividades y costos incurridos, y propuesta de la nueva forma de funcionamiento y administración.

• Estudio de viabilidad económica de la propuesta para la operación y administración de terminales de integración.

• Descripción de los requisitos técnicos que formarán parte del contrato de administración y operación de la terminal entre el Ayuntamiento y los consorcios operacionales.

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